PROJEKT och AFFÄRSPLAN för BOB RODEL & SKELETON (KÄLKSPORT)

Övergripande Affärsstrategi:

Destination – Hammarstrand

Ett utvecklingsprojekt som drivs av stiftelsen R & L Environment Group.

Bakgrund:

Destination Hammarstrand är ett långsiktigt projekt för att utveckla en unik destination till ett attraktivt och väl fungerande resmål. Detta skapas genom ett nät av samverkande organisationer, privata och offentliga, aktiviteter och attraktioner som tillsammans motiverar boende och turister till ett besök och tillfredsställer dennes förväntningar och önskemål. Samarbetet mellan kommun, företag och organisationer är därför ytterst viktigt för att utveckla destinationen som besöksmål. Först när många arbetar mot samma mål blir en destinationsutveckling möjlig.

Projektet bygger på den befintliga Bob & Rodel anläggningen i Hammarstrand som tidigare var en central mötesplats för landets aktiva inom Bob och Rodel.

Anläggningen hade OS-status och lockade många, både aktiva och besökare. Intresset för sporten var också betydligt större och tillväxten var god. Rodelbanan i Hammarstrand byggdes på 1960-talet och har varit såväl träningsbana för landslag som tävlingsplats för internationella mästerskap. EM (1970,-76,-78 och -86) och VM (1967, -75 och -81). Den byggdes av Aktiebolaget Ragundadalens Turistanläggningar och därefter bildades Hammarstrands Bob- och rodelklubb.

Nu vill vi gemensamt satsa på hela destinationen, orten Hammarstrand, den befintliga Bob & Rodel-anläggningen och viktigast av allt, att locka fler aktiva till sporten Bob & Rodel. Denna satsning kommer att generera många fördelar för både orten, kommunen och regionen. Projektet kommer också att locka nya besökare till anläggningen och destinationen som därmed kan se en ny glansperiod framför sig.

Destinationsprojektet skall utveckla olika besöksmål kopplade till anläggningen och skapa reseanledningar för såväl lokalbefolkning som turister. En samverkan mellan näringen och den offentliga sidan är en förutsättning för att lyckas bygga hållbar tillväxt inom besöksnäringen. De positiva effekterna kommer att spridas som ringar på vattnet och kommer att gynna hela regionen på sikt.

Samverkan:

Stiftelsen R & L Environment Group vill utveckla den befintliga anläggningen i Hammarstrand till en helt ny destination med framtidstro och nya initiativ som tillsammans med lokala och regionala aktörer skall lyfta regionen. Genom att skapa ett nätverk av aktörer i regionen, överta den unika anläggningen och upprusta den tillsammans med klubben och lokala aktörer/leverantörer, möjliggör vi en nysatsning på nytt utbud och nya målgrupper. Vårt mål är att skapa nytt intresse för Bob & Rodel-sporten och engagera fler i att utveckla verksamheten.

Vi har redan kontaktat Svenska Rodelförbundet, den lokala rodelklubben, Sveriges olympiska kommitté, kommunen och markägaren, regionen och Länsstyrelsen, för att med samlade krafter starta detta projekt.

Projektets syfte:

Syftet med projektet är att skapa en bred samverkan och en ny destination med ett brett utbud kopplat till den befintliga Bob & Rodelbanan. Anläggningen skall tillgängliggöras, utvecklas och drivas på ett hållbart sätt och engagera nya målgrupper. På sikt skall anläggningen utvecklas till en internationell anläggning med OS status/Paralympics.

Mål:

Anläggningen i Hammarstrand kommer bli stommen i verksamheten och det är härifrån övriga delprojekt kommer skapas med hjälp av nätverkets medlemmar. Stiftelsen kommer att samarbeta med andra organisationer för att medverka i ansökningarna till OS 2026 och kommande års paralympics.

Genom projektet är vår förhoppning att kunna fördubbla antalet aktiva i Sverige fram till 2026.

Nulägesanalys:

Anläggningen:

I dagsläget är anläggningen inte brukbar utan behöver upprustas för att klara olika väderförhållanden. Personalstyrkan är också bristfällig och nya arbetaplatser skall skapas.

Anläggningen ska byggas på ett hållbart sätt ur alla miljöaspekter, så att vi inte inskränker eller skadar den unika naturen. Allt material som kommer att användas i anläggningen skall vara miljöcertifierat (betong, trämaterial mm) när det gäller drift och underhåll vill vi att anläggningen ska drivas så miljömedvetet som det bara går (solceller, jordvärme, bergvärme mm) för en långsiktig hållbarhet och fördelaktigt låga driftskostnader.

Omvärldsanalys:

I dagsläget så finns det inga andra anläggningar i Sverige som har en så lång historik och erfarenhet, så chansen att någon annan i Sverige skulle försöka sig på att bygga en liknande anläggning är microskopisk och alla föreningar, förbund och utövare står bakom projektet. Dock finns det en internationellt bra bana i Norge (Lillehammer) där Olympiska spelen har ägt rum förut som dock börjar bli lite till åren. Det finns även en Rodelbana i Saltsjöbaden i Stockholm som enbart är gjord för rodel, samt även några andra få men fina banor som drivs av oilka mindre kälksports föreningar.

Marknaden:

Genom den bredd som destinationsprojektet har, kommer vi att bearbeta breda och nya målgrupper för att skapa intresse och motivation att besöka Hammarstrand. En huvudmålgrupp är idrottsintresserade ungdomar som vill pröva på Bob & Rodel och som gillar vintersport i alla dess former. Anläggningen skall kunna bli en ny mötesplats för både vintersportentusiaster men också naturintresserade och aktiva inom outdoor-turism.

Behovsanalys:

Sedan Hammarstrand byggdes på 1960-talet har verksamheten blomstrat under 60-, 70-, 80- talet men nu behövs en renovering och utbyggnad för kälksportens överlevnad och framtid. För sporten som helhet behövs också större medial uppmärksamhet och nya initiativ. För att bevara och utveckla kälksporten och destination Hammarstrand är detta projekt ytterst avgörande.

Alla föreningar inom kälksporten måste jobba mer tillsammans för locka till sig nya utövare, sporten behöver även mer marknadsföring och fler partners/sponsorer.

Anläggningen måste rustas upp, bättre kommunikation mellan Hammarstrand och andra städer, utökade boendemöjligheter (hotell, stugby mm) som i dag inte har den kapacitet som behövs för en ny sportanläggning. Det kommer även att behövas anställd personal som sköter anläggningen och driften. Bob och rodelföreningen behöver uppgraderas (hemmsida, mer unga angagerade människor i föreningen mm)

Målgrupper:

Nya målgrupper kommer att bjudas in och engageras i projektet:

Vi riktar oss bland annat till;

- Barn och ungdomar.

- Småbarnsfamiljer.

- Allmänt sportintresserade (speciellt vintersport).

- Boende i regionen som vill uppleva naturen kring Hammarstrand.

- Alla utövare av kälksport både inom Sverige och internationellt även parasportare.

- Landets kälksportföreningar.

Vår strategi är att locka nya målgrupper genom de satsningar som projektet skall genomföra. Det är allt ifrån evenemang på orten/i anläggningen, för att locka fler till destinationen.Men också breda ungdomssatsningar där projektet besöker skolor och informerar om sporten. Ett separat projekt är att skapa en idrottsinriktad gymnasieutbildning/kurs med koppling till vintersport (Bob & Rodel).

Indikatorer:

Intresset för projektet i sin helhet är en bra indikator på projektets potential.

På samma sätt som medlemsantal i föreningarna/klubbarna, antal besökare till regionen/anläggningen och aktiva utövare.

Alla inblandade är mycket positiva till projektet samt att det finns ett stort stöd i övriga Sverige inte minst från Sveriges Olympiska kommitte.

Avgränsning:

Geografiskt

Projektet kommer främst rikta sig till kommunen/regionen och att inleda samarbeten med involverade riksorganisationer och intressenter. Även regionala och nationella samarbeten kommer eftersträvas/skapas. Allt för att gynna kälksporten i hela landet.

Projekttid:

Vi vill se att projektet sträcker sig över 3-5 år för att kunna utvärderas. Därefter ska verksamheten fortsätta leva och utvecklas åt det håll kälksportutövarna vill. Vid projektets slut ska verksamheten i anläggningen kunna stå på egna ben.

Kommunikationsplan:

Projektet kommer få spridning via stiftelsen, Kälksportförbundet, SOK och Paraolympiska förbundets kanaler på sociala medier, hemsida med mera.

Även kontakt med lokalpress/rikspress kommer att prioriteras.

Personal / Organisation:

Projektet kommer att drivas av stiftelsen som driver projektet vidare i samverkan med externa konsulter och organisationer.

Till detta kommer övriga aktörer och inblandade parter att bjudas in och medverka.

Projektledare: Lars Dahlman & Robert Åsander

Kostnadsanalys / Budget: För budget se bifogad fil.

Riskanalys:

Riskerna i projektet är främst brist på intresse från samverkande aktörer (intressenter) och finansiering. Hela projektet med destination Hammarstrand bygger på bred uppslutning och samsyn.

Jämställdhetsplan:

Det finns planer på att formulera en strategi för hur projektet/föreningen skall arbeta för jämställdhet och ökad tillgänglighet. Både inom projektets arbetsgrupper men också när det gäller besökare till anläggningen/destinationen. Detta projekt är ett bra tillfälle att föra människor samman och få en bättre förståelse för varandra.

Miljöplan:

Vi kommer genomgående ha miljön i åtanke i allt vi gör. Redan i grunden av vår verksamhet kan man förstå vår tanke med att göra så liten påverkan på miljön som möjligt genom att ta vara på naturens unika egenskaper.

Integration / Tillgänglighetsplan:

Genom vårt samarbete med kommunen påverkar vi arbetet med integration positivt då de arbetar med det på många sätt. Vi uppmanar till mångfald när det gäller alla inblandade, för det är med möten spännande idéer skapas och föds. Mångfald handlar om etnicitet, kön, ålder, bakgrund, erfarenheter och mycket annat och vi vill

att fortgå under hela projektet).

För projekt Destination Hammarstrand

........................................... ................................................

Robert Åsander Lars Dahlman

R & L Environment Group